2026年3月30日，为深化职工民主管理，激发企业发展内生动力，红缨子公司第一届第三次职工大会在公司科普培训中心召开，公司班子成员、全体职工参加会议。

大会现场

会议听取了《红缨子公司第一届第三次职工大会筹备工作报告》《红缨子公司2025年度财务决算报告及2026年度财务预算报告》《红缨子公司2025年度厂务公开工作报告》《红缨子公司第一届第二次职工大会提案落实情况报告》《红缨子公司2025年度安全生产和职业健康管理工作报告》。会议通报了第一届第二次职工大会民主测评情况，并对公司中级及以上管理人员进行了民主测评。与会职工评议了《红缨子公司领导干部述德述职述廉报告》。会议审议通过了《红缨子公司第一届第二次职工大会以来职工组和专门小组联席会议通过事项请求确认报告》《红缨子公司第一届第三次职工大会各职工组组长建议名单》《红缨子公司第一届第三次职工大会各专门小组成员建议名单》，并对2025年度先进集体和个人进行了表彰。

分组讨论现场

会议认为，2025年是红缨子公司发展历程中承压前行、固本强基的关键一年，也是经受市场考验、锤炼发展韧劲的重要一年。面对复杂严峻的内外部形势，公司上下深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，主动融入国家种业振兴战略，紧扣茅台集团发展大局，聚焦酒用原料育种核心主业，持续规范企业治理，优化人才队伍建设，深化科研创新驱动，提升品牌价值内涵，积极履行社会责任，在行业整体下行态势中保持了企业发展大局稳定，各项工作取得了来之不易的成绩。

会议指出，立足“十五五”新时期、新阶段，公司作为茅台集团核心种业企业、贵州酒用高粱种业龙头，肩负着保障酱香白酒产业原料安全、推动山地特色农业提质增效、助力乡村振兴的重要使命。全体干部职工要锚定“做酒用原料育种领先者”的发展定位，坚定发展信心、保持战略定力，深刻认识公司发展的核心优势与短板不足，牢牢把握种业振兴政策机遇，以更加务实的作风、更加有力的举措，补短板、强弱项、固优势、增动能，持续巩固“高粱+小麦”双轮驱动发展格局，不断增强企业生存力、竞争力、发展力，为茅台集团高质量发展提供坚实原料支撑。

会议强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是公司攻坚克难、转型发展的关键之年。公司上下必须始终坚持党的全面领导，牢牢把握高质量发展首要任务，紧扣“求生存、谋发展”核心目标，聚焦主业、坚守底线，全力推动工作落实：一要聚焦良种繁育与质量提升，优化基地管理，抓实种子收储与原料交付，强化全流程管控，筑牢产业根基；二要聚焦资源保护与品种选育，完善种质资源库，加快新品种选育与成果转化，增强创新动力；三要聚焦业务与市场融合，巩固核心市场、拓展省外布局，创新销售模式、提升服务质效，扩大品牌影响；四要聚焦公司治理与风险防控，完善制度体系，优化人才管理，强化合规经营与安全生产，提升现代化运营水平；五要聚焦新厂房及配套建设，加快项目推进，完善科研生产硬件，夯实高质量发展基础。

公司支部书记、董事、总经理周辉作报告

大会号召，开局之年当有开局之势，起步之时当有关键之为。立足“十五五”发展新起点，全体红缨子人要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在茅台集团党委和公司党支部的坚强领导下，以敢为人先的魄力、敢谋新篇的勇气、敢于担当的作风，坚定信心、同心同德，踔厉奋发、勇毅前行，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的举措，全面落实本次职工大会确定的各项目标任务，全力以赴攻坚克难、真抓实干谋发展，奋力谱写红缨子公司高质量发展新篇章，为茅台集团战略落地实施、为贵州特色农业产业发展和乡村振兴事业作出更大贡献！

一审：唐  颖

二审：王静萍

三审：刘新红