—红缨子公司召开成本费用管控工作推动会，全力筑牢盈利能力生命线

为积极应对当前白酒市场周期性调整与严峻复杂的外部环境挑战，坚定不移地守住公司核心盈利能力，2月5日，红缨子公司在三楼会议室召开2026年成本费用管控实施方案推进会。会议由财务总监王静萍同志主持，公司党支部书记、董事、总经理周辉，副总经理赵振宇、杨元、纪检委员谭江、工会主席刘新红出席会议，公司各部门负责人、各部门骨干参加会议。

会议现场

会议通报了2025年成本费用使用情况及2026年成本费用预算。分析了当前成本费用的可优化方向，明确了下一步的压缩任务，并对制定具体的压缩措施作出了安排部署。

周辉同志在总结会议时强调，盈利能力是企业的生命线，在收入增长面临压力的阶段，向管理要效益、向成本要空间，就成为抵御风险、赢得未来的关键所在。成本费用管控不是简单的“削减”和“压缩”，而是“有保有压”的科学优化，是围绕价值创造进行的资源精准配置与效率革命，是公司实现可持续高质量发展的内在要求和必然选择。

领导发言

会议号召，全体红缨子人要清醒认识挑战，更要坚定发展信心。本次成本费用管控工作推动会，既是应对当前困难的务实之举，更是苦练内功、夯实长远发展基础的战略性布局。通过这场全员参与、全方位深化的管理升级，公司必将进一步优化资源配置，提升运营效率，强化抗风险能力，从而在行业周期波动中牢牢守住盈利底线，为迎接市场复苏、实现新一轮高质量发展积蓄充沛能量。

一审：苏鹏
二审：王静萍
三审：刘新红